针对物料未标识的问题，可以采取以下改善措施：

定期整理库存：仓库人员应在完成收发货工作后，利用空闲时间对仓库的卫生和货物堆放进行整理，确保过道和消防通道畅通无阻。通过整理，要达到托盘堆垛整齐、单品货物标识清晰明了、包装规范、无积灰、区域划分明确，从而提升仓库的整体整洁美观度。

使用预设库存标识：使用预设的库存库位标识、区域标识、货卡标识和实物品名标识，以便在接收到收发货指令和单据时，能够快速准确地找到货物。这有助于解决找货难和找不到货的问题，节省收发货时间并提高准确性。

明确区域功能：仓库区域应分为原料区、备货区、包材区、包材待卖区、工具区、待检区、退货区、客户接待区、空调存货区、办公区等，并确保货物按功能区域堆放。

制作并贴好标识：制作并贴好相应的制度、指示牌等标识，以规范仓库内的操作和管理。

添加必要硬件：根据需要添加一些硬件设施，如沙发、茶几、电风扇、更换液晶显示器等，以提升仓库的工作环境和效率。

整改时间预计为1个星期，以确保上述措施得以实施并取得预期效果