1. 确定家族成员的角色和职责：确定家族成员在公司中的职位和职责，以及他们对公司经营的贡献。
2. 制定家族公司的股权分配计划：根据家族成员的贡献、地位和财务投入，制定家族公司的股权分配计划。
3. 设立家族公司董事会：设立家族公司董事会，由家族成员占据多数席位，在公司管理和决策方面拥有较大的话语权。
4. 设立家族公司股东会：设立家族公司股东会，由家族成员拥有多数股份席位，对公司经营和投资方向进行决策。
5. 建立家族公司管理机制：建立家族公司的管理机制，包括家族成员间的沟通协调、治理规范、企业文化建设等。
6. 制定家族传承计划：制定家族传承计划，明确公司的持续经营和发展方向，保障家族成员的权益和利益。