五维四率是指评估个人或组织在五个维度上的表现，以及四个关键比率的计算公式。这些维度和比率通常用于全面评估个人或组织的绩效和发展潜力。

五个维度包括：

工作效率：评估个人或组织完成工作任务的速度和质量。

创新能力：评估个人或组织在解决问题和创造新价值方面的能力。

团队合作：评估个人或组织在团队中与他人协作和沟通的能力。

学习能力：评估个人或组织持续学习和提升自我的能力。

领导力：评估个人或组织在领导和管理团队方面的能力。

四个关键比率包括：

投入产出比（ROI）：衡量投入资源和获得回报之间的效率，计算公式为：ROI = （回报 - 投入）/ 投入 × 100%。

员工离职率：评估组织内部员工流失的情况，计算公式为：员工离职率 = （离职员工数 / 总员工数） × 100%。

客户满意度：衡量客户对组织提供的产品或服务的满意程度，通常通过问卷调查等方式获取数据，并进行统计和分析。

增长率：评估个人或组织在某一方面的增长情况，如销售额、用户数等，计算公式为：增长率 = （当前值 - 初始值） / 初始值 × 100%。

这些维度和比率的评估结果可以帮助个人或组织了解自身在不同方面的表现和发展潜力，从而制定相应的发展计划和改进措施。同时，这些指标也可以用于比较不同个人或组织之间的绩效差异，为组织的人力资源管理和战略决策提供数据支持。

请注意，以上仅为五维四率的一般概念和计算公式，具体的评估方法和指标可能因个人或组织的实际情况而有所不同。因此，在实际应用中，需要根据具体情况进行灵活调整和应用。