字节绩效低也是还能去其它部门的，拆除中台，采用BU制管理模式，不同业务线独立核算；改变OKR周期，从双月到季度；将员工年度激励方式调整为“全年奖”加“绩效期权”，梁汝波接任以来，字节在组织形态上越来越接近国内大多数大型企业，但似乎始终未能达到他所预期的效果。