陕西棉纺企业在经历了2000年前后国有企业改制的大潮后，已完全去除了原有老国企大锅饭混日子的特点。

基本上能够存活下来的棉纺企业，都是在经过资产重组、剥离、改制后，引进了现代化的公司管理制度，引进了新的生产技术和管理水平，完全以市场为导向，越来越能适应现代企业的竞争机制，生存状况，、盈利能力普遍不错，棉纺企业职工的收入水平比原先未改革前的收入水平有了极大的提高。