（1）方案优化

通过对设计方案，如桩基选型、地库方案、层高、结构方案、门窗、节能方案、外立面、弱电方案等进行优化，在保证项目方案能审批通过的前提下，有效降低工程成本。

（2）前期协调

通过与政府部门协调，降低配套收费、增加地上停车位比例、减少公建配套面积、降低代建建造标准等，获取政策优势，有效降低工程成本。

（3）施工图优化

通过对施工图的多方审图、联合审图，对结构限额、建筑做法、水电设计、消防设计、保温设计、外立面、材料等全方位进行优化，在保证竣工验收备案能通过的前提下有效降低工程成本。

（4）配置标准优化

经过充分的市场调研及对标分析，且经过营销客服部门认可的前提下，对配置标准进行优化，有效降低工程成本。

因销售价格折损，保证项目经营指标的实现，在保证项目品质，且经过营销、客服部门认可的前提下，关注客户敏感点，对配置标准进行减配，有效降低工程成本。

（5）采购结余

通过加强采购管理，合理制定招投标策略，如区域集采以量换价，引入优秀供方等动作，充分竞争，降低招标合同金额，有效降低工程成本。

示范区乔木、软装等材料设备二次利用，有效降低成本。

（6）施工优化

在施工过程中通过现场管控降低工程成本，包括工程策划、施工方案优化、建筑做法优化、施工工艺、严格控制变更签证率等。