服装跟单员在面临困难时，可以采取以下策略来解决问题：

明确问题：首先，要清楚地了解问题的具体内容和性质。这可能涉及到与供应商、生产商、质量检查部门等多个相关方的沟通，以确保对问题的全面了解。

分析问题：在明确问题后，跟单员需要分析问题的原因。这可能涉及到供应链中的多个环节，如原材料供应、生产工艺、质量控制等。通过深入分析问题，可以更好地找到解决问题的关键。

制定解决方案：根据问题的性质和原因，跟单员需要制定相应的解决方案。这可能包括与供应商或生产商的协商、调整生产工艺、加强质量控制等。在制定解决方案时，要确保其可行性和有效性。

实施方案：一旦制定了解决方案，跟单员就需要积极地实施方案。这可能需要与多个相关方进行沟通和协调，以确保方案的顺利实施。同时，跟单员还需要密切关注方案的实施过程，以确保其按照预期进行。

跟踪和反馈：在实施方案后，跟单员需要跟踪问题的解决情况，并及时向相关方提供反馈。这有助于确保问题得到彻底解决，并有助于防止类似问题的再次出现。

寻求支持：如果跟单员在解决问题过程中遇到困难或无法独立解决问题，可以寻求上级或相关部门的支持和帮助。同时，跟单员还可以通过参加培训和学习来提高自己的专业技能和解决问题的能力。

总的来说，服装跟单员在面临困难时，需要保持冷静和耐心，通过明确问题、分析问题、制定解决方案、实施方案、跟踪和反馈以及寻求支持等步骤来逐步解决问题。同时，跟单员还需要不断提高自己的专业技能和解决问题的能力，以更好地应对各种挑战和困难。