一、少而精原则：KPI的制定应体现20/80原则，所谓的二八原则，即：KPI总和应能反映被考核人80%以上的工作成果，通常被考核人的KPI一般不超过8个;

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二、结果导向原则：KPI主要侧重于对被考核人工作成果的考核;

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三、可控性原则：KPI均应是被考核人可控制的或能够产生重大影响的指标;

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四、可衡量性原则：KPI应具备可衡量性，应当有明确可行的考核方法和考核标准;

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五、一致性原则：KPI与公司战略、经营目标保持一致，其实现有助于公司的战略/经营目标实现。