企业重组整合是指两个或多个企业合并组建一个新的企业，或者一个企业收购另一家企业的所有或一部分股权。

这涉及到诸多问题，例如融合文化、资源整合、人员安置等等，需要全面评估、规划和实施。重组整合中最重要的问题之一是如何确保企业价值的最大化，同时保持对各方利益的合理平衡。此外，还需要考虑融合后的战略定位、业务策略、市场份额等因素。因此，企业重组整合需要专业团队的支持和深入分析，以确保长期成功并创造最大价值。