绩效评价和发展性评价是两种常见的员工评价方式，它们之间有一些主要的区别：

1. 目标：绩效评价的主要目标是衡量员工的工作表现，以确定他们的工作成果是否符合公司的期望。而发展性评价的主要目标是帮助员工识别他们的优点和不足，以便他们可以在未来的工作中取得更好的表现。

2. 方法：绩效评价通常采用定量的方法，如销售额、项目完成情况等指标来衡量员工的工作表现。而发展性评价则采用定性的方法，如自我评估、同事评价、上级评价等来评估员工的工作表现。

3. 时间：绩效评价通常在特定的时间进行，如年度、半年度或季度。而发展性评价则通常在员工工作过程中进行，以便他们可以及时了解自己的表现并做出改进。

4. 结果：绩效评价的结果通常用于决定员工的奖金、晋升、解雇等。而发展性评价的结果则用于帮助员工制定个人发展计划，提高他们的工作表现。

总之，绩效评价和发展性评价是两种不同的员工评价方式，它们有不同的目标、方法、时间和结果。在实际工作中，企业可以根据自己的需要选择合适的评价方式，或者将两种方式结合起来使用。